比亚迪企业社会责任的绿色实践与优化路径

作者

  • 邱 宁 山东工商学院,山东 烟台 264005
  • 郭 佳怡 山东工商学院,山东 烟台 264005
  • 董 晓峰 山东工商学院,山东 烟台 264005
  • 袁 子涵 山东工商学院,山东 烟台 264005

DOI:

https://doi.org/10.53104/dygllt.2026.02.03.002

關鍵詞:

绿色发展;比亚迪;企业社会责任;新能源汽车;绿色管理

摘要

绿色发展对企业经营目标、资源配置方式和责任边界提出了新的要求。企业社会责任也不再局限于公益捐赠、员工福利等传统内容,而是逐渐进入技术研发、生产制造、供应链管理、产品安全、消费者权益、员工发展和社会价值创造等经营环节。新能源汽车企业兼具制造业、科技产业和绿色产业特征,其社会责任实践与绿色转型之间具有较强联系。比亚迪以新能源汽车、动力电池、储能等业务为基础,在技术创新、节能降碳、绿色生产、供应链协同、消费者权益、员工发展和公益投入等方面形成了较为系统的责任实践。本文从绿色发展视角出发,对比亚迪企业社会责任实践进行分析。研究发现,比亚迪已经将部分社会责任要求由企业经营外围活动转入核心业务之中,技术创新和新能源汽车规模化应用成为其履行环境责任的重要方式,社会责任同时对企业品牌、技术能力、产业链协同和长期竞争力产生影响。但在快速扩张过程中,企业仍需要处理供应链利益平衡、全生命周期环境责任、海外责任管理、信息披露质量以及经营增长与责任投入协调等问题。对此,应进一步完善社会责任治理体系,强化产品全生命周期管理,提高供应链责任管理能力,改善用户和员工责任机制,建立更具有可比较性的责任评价与披露体系,使绿色发展真正转化为企业长期经营能力。

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已出版

2026-07-24

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