內部競聘中機會公平感對青年員工工作動機的調節效應分析
DOI:
https://doi.org/10.53104/dygllt.2025.01.01.002關鍵詞:
內部競聘；機會公平感；青年員工；工作動機；調節效應；組織信任摘要
在組織日益重視內部競聘機制以實現人崗優化與人才激勵的背景下，制度的公平性感知逐漸成為影響員工動機的關鍵變數。本文聚焦于青年員工群體，探討了在內部競聘過程中，“機會公平感”如何作為調節變數影響員工的工作動機。基於公平理論與期望理論，構建調節效應模型，並通過類比資料驗證其趨勢與作用路徑。研究發現：在高機會公平感情境下，內部競聘能夠顯著激發青年員工的工作動機；而在低公平感下，即便參與度高，動機亦難以提升。本文指出，制度激勵機制的效能並非源於其存在本身，而取決於員工對其公平性與可信度的主觀感知。這一發現不僅擴展了組織行為領域中關於激勵機制的研究維度，也為管理實踐中優化內部競聘設計提供了具有價值的理論啟示。
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